No nosso dia-a-dia, todos contactamos com pessoas que trabalham nos 3 sectores de actividade, ou seja, no primário (agricultura), no secundário (construção civil) ou no sector terciário (serviços). Estes elementos integrantes de uma organização, em princípio passaram por um processo de selecção.
O gestor de recursos humanos é o responsável por efectuar uma selecção dos funcionários que possuem as características pretendidas para o exercício das tarefas necessárias e coloca-los numa envolvente material, ambiental, social que lhes proporcione a possibilidade de satisfazer alguns desejos ou necessidades.A motivação de um colaborador é muito importante numa empresa.
Os gestores têm o dever de compreender os seus trabalhadores e caminhar no sentido da satisfação das suas necessidades.
Trabalhador motivado, sucesso elevado.
Um psicólogo americano Abraham Maslow (1908-1970) identificou um conjunto de necessidades que as pessoas tentam diariamente satisfazer. Assim que um tipo de necessidade é satisfeito, outro tipo de necessidade aparece para ser satisfeito, estabelecendo-se desta forma uma hierarquia de necessidades que Maslow catalogou da seguinte forma:
Pirâmide de necessidades de Maslow
Abraham Maslow definiu uma pirâmide de hierarquias de necessidades, em que as necessidades do fundo da pirâmide são mais básicas e necessitam de ser realizadas antes de se pensar em satisfazer as necessidades no topo de pirâmide.
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